“不是!”至少蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長單強,就不這么認為!皩W(xué)校和家長應(yīng)該共同努力,才能把孩子教育好。”
為此,10月26日,蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)學(xué)院第一屆家長理事會成立儀式在學(xué)院舉行,20位家長成為首屆家長理事會理事,成立大會之后,學(xué)校召開座談會,家長與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師共同探討如何更好地培養(yǎng)學(xué)生。
家長理事意味著責(zé)任
雖為“首屆家長理事會”,但“成立儀式”卻并不“隆重”,沒有彩旗標語,沒有拱門氣球,校園里最為奢華的“妝點”僅僅是電子屏上的歡迎標語。院長單強博士風(fēng)風(fēng)火火地從省廳會議上趕回學(xué)院,鄭重其事地為20位理事頒發(fā)聘書。他說,“儀式不隆重,并不說明我們的內(nèi)心不熱烈。我們更注重實效,不太關(guān)注形式。我代表全院11000名師生歡迎你們!
原定4個小時的第一次會議,留給“成立儀式”的時間不過20來分鐘,因為與會人員都深知,大家放下繁忙的工作聚集于此是為了自己的孩子。
學(xué)院黨委書記林寧萍調(diào)侃說,“家長理事完全是個公益性崗位,理事意味著責(zé)任,而不是‘油水’美差,理事長也不是個官。”然而,學(xué)院對理事人選卻規(guī)定了5個嚴格的條件:具有強烈的社會責(zé)任心;具有一定的號召力和影響力;在本行業(yè)和領(lǐng)域有代表性;具備參與家長理事會工作的時間和精力;具有較強的謀劃和發(fā)展決策能力。
剛剛當(dāng)選理事長的2011級造價班學(xué)生家長儲健,是蘇州平江新城城建局局長。軍人出身的他快人快語,他說,家長理事會不僅僅是一個平臺,一種形式,更多的是一種責(zé)任,理事會應(yīng)該及時了解在校學(xué)生的想法,了解家長們的需求,為學(xué)校、為學(xué)生在良好氛圍下的健康成長建言獻策。
副理事長傅竹青是無錫金廚衛(wèi)電器有限公司董事長,他在自己從事的電器行業(yè)內(nèi),早就擔(dān)任了兩個行業(yè)俱樂部的職務(wù)。今年自家小孩考取了營銷專業(yè),又接到學(xué)校老師的邀請,他很高興地加入了理事會。“孩子是我們共同的紐帶,既是家長的孩子,也是學(xué)校的‘產(chǎn)品’,理事會能夠整合雙方面的資源,通過這個平臺,共同來把學(xué)生教育好、服務(wù)好也引導(dǎo)好!
傅竹青說,從自己以往的經(jīng)歷就能感覺到,理事不是一個簡單的職務(wù),而是意味著比其他的家長要付出更多、支持更多。
“對孩子的培養(yǎng)離不開家庭、學(xué)校和社會形成合力,這三方如果信息溝通比較順暢,就能形成合力,如果溝通受阻,信息不對稱,對孩子的健康成長是不利的。高職院校不能僅僅滿足于保證學(xué)生就業(yè),更要致力于把我們的孩子培養(yǎng)成健康的可持續(xù)發(fā)展的人才,因此我們迫切地想組建這樣一個家長理事會,借力家長們的才智!眴螐娪靡痪湓捀爬思议L理事會的職能。
家長對孩子的期待
2012級金融班學(xué)生家長蔣伯民感覺成立家長理事會是一種創(chuàng)新,為家長們提供了一個相互溝通的平臺,拉近了家長和學(xué)校之間的距離。通過這種形式,家長有什么想法也能通過這個渠道及時向?qū)W校反饋。
蔣伯民希望孩子在學(xué)校的3年能夠?qū)W到更多書本上沒有的東西。新生報到當(dāng)天,他看到了學(xué)院良好的管理秩序,這讓他覺得選擇職業(yè)院校選對了。“這3年是青年的一個特殊時期,孩子高中階段一直在父母身邊,進入大學(xué)后,與父母接觸的時間少了,主要的生活、學(xué)習(xí)還是在學(xué)校,學(xué)校的氛圍尤其重要,整個氛圍能帶動他更好地學(xué)習(xí)”。
從學(xué)生持續(xù)發(fā)展的途徑看,蔣伯民期望高職院校能有更多繼續(xù)深造的途徑,不管今后就業(yè)也好,創(chuàng)業(yè)也好,都有一個更好的基礎(chǔ)。
傅竹青則很關(guān)注“學(xué)校把我們的孩子培養(yǎng)成什么樣的人”。他很期待孩子能在學(xué)院成長為一個情商高、懂奉獻、有技能的人。他說:“從企業(yè)角度,我們更需要高等職業(yè)學(xué)院培養(yǎng)有團隊精神、有創(chuàng)造精神、有強烈社會責(zé)任感的學(xué)生。任何一個在企業(yè)里的人都想在學(xué)校里得到這種學(xué)生,為我們企業(yè)作出貢獻,為企業(yè)發(fā)展融入新的活力!
家長現(xiàn)場支招
“朋友問起你小孩在哪里讀書,一說高職,人家就會安慰說小孩高考沒考好。我說,不是沒考好,就是考不好!”儲健的一句玩笑頓時掀起了討論的高潮。他繼續(xù)解釋說,很多孩子的特長不在考試,你非逼著他考文化、考理論,他當(dāng)然不可能考好。如果考技能,沒準兒他也能拿高分。他認為,入學(xué)時,需要改革的是考試制度;進校后,需要改變的是陳舊的灌輸式教學(xué),學(xué)校應(yīng)該更重視給學(xué)生以信心。
儲健曾應(yīng)邀觀摩過學(xué)院的 “項目化”教學(xué),他說,“這種教法適合高職的學(xué)生”。高職院校曾經(jīng)刻意避諱的社會偏見話題,在這個會場里卻引起了大家的共鳴。
儲健在玩笑之后,也談到了自己在孩子高考后的思考,“小孩為什么沒考好,是小學(xué)、中學(xué)就沒養(yǎng)成一個好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,這個學(xué)習(xí)習(xí)慣是什么?是獨立學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)”。但是,這些孩子長期以來一直在中小學(xué)老師眼中是差生,老師批評他,家長也批評他,長期的壓抑讓他們產(chǎn)生很強的逆反心理!暗搅舜髮W(xué)就脫離了父母的約束,他們會認為應(yīng)該自由了,為什么到了大學(xué),父母還要來管我,所以這種逆反會比高中更強烈,這確實是我們家長和學(xué)校需要面對的問題”。 儲健認為,高職院校更應(yīng)該教會學(xué)生怎么學(xué)習(xí),培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
作為一所高中的教務(wù)人員,2012級機電一體化專業(yè)的新生家長管曉輝很認可儲健的觀點。他認為,大學(xué)生的生活和高中生很不一樣,高中里不管早讀還是晚自習(xí)都要求老師到班,教務(wù)處還要負責(zé)點名,到了大學(xué)沒人一天到晚“看”著學(xué)生,學(xué)生自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成就變得更加重要。
儲健從自己的從軍經(jīng)歷出發(fā),建議院校拉長新生軍訓(xùn)的時間,把整個學(xué)期都當(dāng)成軍訓(xùn)。“針對弱點,對癥下藥,3個月把他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣養(yǎng)成了,把學(xué)校的小社會融入了,他們才能過好下面的3年”。
和爸爸們不同,張惠君作為一位母親,對女兒的成長給予了更多的關(guān)心和細心,“孩子是家中唯一的寶貝,我們所有的工作、所有的生活都與她的快樂聯(lián)系在一起”。她在女兒高三畢業(yè)的暑假,和女兒一同參加了一個社會培訓(xùn)機構(gòu)組織的《弟子規(guī)》培訓(xùn)。兩個月的改變不僅可以影響女兒自己的一生,也讓張惠君感受到了中國傳統(tǒng)文化的感化力量。“作為企業(yè)負責(zé)人,我在企業(yè)里也推行《弟子規(guī)》,研究如何提升員工的素養(yǎng),我驚訝地發(fā)現(xiàn),員工的素養(yǎng)提高了,技能也就能提升很快”。張惠君希望她的“妙招”能在女兒的學(xué)校里得到推廣。
用制度保障職能
家長對學(xué)生素養(yǎng)的高度關(guān)注,讓院長單強不禁想到了學(xué)院名譽董事長朱永新教授的觀點,“職業(yè)教育培養(yǎng)人,首先是培養(yǎng)一個人,培養(yǎng)一個人的時候,除了技術(shù)之外,他的人文關(guān)懷、人文素養(yǎng),以及身心健康始終是第一位的!
單強希望家長理事會更多地參與到學(xué)校人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)中去,也監(jiān)督學(xué)校的管理層是否像辦學(xué)理念里說的那樣,做到“學(xué)生的需求,我們的追求”,是否利用一切資源幫助學(xué)生成長為全面發(fā)展的人才。“一個是起到咨詢作用,一個是起到監(jiān)督作用,在我們學(xué)校重大事項要向家長理事會報告,家長要起決策作用”。
在家長理事會章程中,有這樣兩條——“家長理事會是學(xué)院實行民主管理的重要決策及咨詢機構(gòu),由主管學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)”;“家長理事會形成的集體決議,學(xué)院有關(guān)部門必須認真貫徹落實”。
針對會上有理事?lián)募议L理事會有可能“虎頭蛇尾”,作為理事會協(xié)調(diào)負責(zé)人,該院黨委書記林寧萍表示,家長理事會的成立,學(xué)院是邀請方,我們主動把大家請過來幫助我們、監(jiān)督我們,我們肯定會善始善終。需要打招呼的是,家長參加理事會工作,肯定會犧牲一些個人的時間,為學(xué)校發(fā)展出主意,謀發(fā)展,那就必須有制度來保證他們的付出是有成效的。