為彌補幼兒園教師數(shù)量的不足,2010年頒布的《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》指出:“中小學(xué)富余教師經(jīng)培訓(xùn)合格后可轉(zhuǎn)入學(xué)前教育。”在執(zhí)行這一政策過程中,有的地方采取行政命令的方式,有的地方采取鄉(xiāng)村小學(xué)轉(zhuǎn)城市幼兒園的激勵政策,有的地方承諾轉(zhuǎn)崗后進(jìn)幼兒園管理崗的方式,有的地方則采取先培訓(xùn)再進(jìn)行雙向選擇的方式。轉(zhuǎn)崗教師政策執(zhí)行近3年來,各地公辦幼兒教師的數(shù)量明顯增多。以我們調(diào)研的山東省臨沂市為例,2012年全市公辦教師達(dá)到20%,而沂水縣則高達(dá)50%。在公辦幼兒園教師數(shù)量增長的同時,幼兒園男教師數(shù)量也在逐漸上升。
然而,在深入走訪轉(zhuǎn)崗教師所在幼兒園,并與這些培訓(xùn)中的轉(zhuǎn)崗教師和已入職的轉(zhuǎn)崗教師的深度訪談中,我們卻漸漸發(fā)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗教師的心態(tài)危機與系統(tǒng)性焦慮。許多轉(zhuǎn)崗教師在訪談中多次提到轉(zhuǎn)崗后面臨著角色定位模糊、工作價值感下降、不適應(yīng)工作制度等挑戰(zhàn),他們的焦慮主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
角色變得越來越多了
對大多數(shù)中小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師而言,“幼兒教師”最初只是一個想象中的概念,它裹挾著太多的誤解、憧憬。不少轉(zhuǎn)崗教師認(rèn)為幼兒園教師就是帶孩子玩玩,很輕松很自在,可真正轉(zhuǎn)崗后卻發(fā)現(xiàn)并不像自己想象的那么簡單,由此產(chǎn)生了角色模糊、角色混沌、角色錯位。有些老師甚至感覺自己因轉(zhuǎn)崗而走上了下坡路。如一位老師在訪談中提到:“剛開始思想上轉(zhuǎn)不過彎來,覺得從小學(xué)‘滑’到幼兒園是走下坡路,面子上過不去。我原來是小學(xué)骨干教師,而現(xiàn)在的身份變成了20多個孩子的‘媽媽’、‘阿姨’或者是‘看孩子的保姆’!
不僅如此,轉(zhuǎn)崗教師還會不斷地體驗到一種教師角色權(quán)威感的喪失。一位轉(zhuǎn)崗老師說:“在小學(xué),老師是老師,學(xué)生是學(xué)生,老師的威信很高;而在幼兒園,老師是朋友、是父母、是長輩,你要有耐心。小班幼兒入園哭鬧,你要去哄;小朋友哭著找媽媽,你就要變成媽媽;幼兒吐了、尿了,你就是保姆,必須幫他清理干凈;不吃飯你得喂,不睡覺你也得哄!睂τ凇队變簣@教育指導(dǎo)綱要》中提到的幼兒教師的引導(dǎo)者、合作者、支持者角色,一些轉(zhuǎn)崗教師更是難以認(rèn)同與內(nèi)化,總覺得這是在弱化教師的權(quán)威。
基于轉(zhuǎn)崗教師的角色焦慮和不平衡心態(tài),各地政府在執(zhí)行轉(zhuǎn)崗政策時要充分考慮到教師意愿,激勵那些熱愛兒童、喜歡幼兒教育事業(yè)、有愛心、有耐心的中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園,少用行政手段強制轉(zhuǎn)崗。同時,教育部門還要加強對轉(zhuǎn)崗教師的觀念引導(dǎo)和心理疏導(dǎo),幫他們形成正確的兒童觀、教育觀、教師觀,擺脫教師權(quán)威主義的約束,多從兒童立場、兒童需要的角度建構(gòu)師幼關(guān)系。中小學(xué)教師從中小學(xué)轉(zhuǎn)崗到幼兒園,不僅是工作環(huán)境的重大改變,也是教師角色意識的一次洗禮,這需要轉(zhuǎn)崗教師深刻把握幼兒教師的角色內(nèi)涵,承擔(dān)社會對幼兒教師的角色期待,踐行幼兒教師保教并重的角色規(guī)范。
工作壓力越來越大了
作為一個正式組織,中小學(xué)與幼兒園都有相應(yīng)的工作制度,而因為教育對象與工作重心的不同,制度的差異非常明顯。對于轉(zhuǎn)崗教師而言,首要的制度不適應(yīng)便是工作時間的長度。在中小學(xué),教師只需到時間去上課,課余的時間則可自由支配,如批改作業(yè)、進(jìn)行教研、撰寫論文等,有一種自我掌控感。而幼兒園實行的是包班制與坐班制,幼兒教師必須從早到晚與幼兒呆在一起,甚至忙得沒時間喝水、沒時間上廁所,這讓一些轉(zhuǎn)崗教師覺得萬分疲憊,一方面身體上失去了自由,一方面精神上高度緊張。
除了對坐班制度不適應(yīng)外,一些轉(zhuǎn)崗教師在諸如晨檢制度、全日觀察制度、安全管理制度、校車接送制度、傳染病管理制度、消毒隔離制度等方面也存在不適應(yīng)。如果說中小學(xué)的各項規(guī)章制度是服務(wù)于教學(xué),幼兒園的各項制度則是立足于兒童的成長與安全。
對制度的不適應(yīng)是環(huán)境轉(zhuǎn)換的結(jié)果,是一個暫時現(xiàn)象,如果轉(zhuǎn)崗教師能夠獲得足夠的轉(zhuǎn)崗過渡期,制度性焦慮就不會延續(xù)很長時間。這也就意味著各地在進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教師動員、培訓(xùn)、入職的時候,要尊重教師意愿,給予多重選擇,延長轉(zhuǎn)崗實習(xí)、培養(yǎng)幼教情感的時間,強化制度適應(yīng),給予轉(zhuǎn)崗教師足夠的心理調(diào)適、情感激發(fā)、制度適應(yīng)的周期,以時間等待來收獲幼教信仰的建立。
對能力要求越來越全面了
幼兒教育是具有專業(yè)性的活動,不僅需要專業(yè)知識、專業(yè)精神,也需要專業(yè)能力。對于許多轉(zhuǎn)崗教師而言,最大的不適應(yīng)便是專業(yè)能力上的欠缺。與中小學(xué)對教育教學(xué)技能的強調(diào)不同,幼兒園老師不僅需要具備令許多中小學(xué)老師望而卻步的彈、唱、說、跳能力,更需要達(dá)到《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的各項要求,而這些能力與要求對于許多轉(zhuǎn)崗教師而言都是一個巨大的挑戰(zhàn)。
首先,大部分轉(zhuǎn)崗教師不具備彈、唱、畫、舞的基本功,對幼兒園環(huán)境布置、材料投放、區(qū)域創(chuàng)設(shè)、家長工作也常常覺得束手無策。許多轉(zhuǎn)崗教師認(rèn)為,幼兒園與中小學(xué)有很大不同,原來在中小學(xué)適用的技能在幼兒園不僅沒有用武之地,反而成為幼兒園教育“小學(xué)化”的推手。
其次,許多轉(zhuǎn)崗教師不太會用兒童化的教育語言,不擅長通過觀察兒童來引導(dǎo)教育兒童。對于幼兒教師而言,首要的專業(yè)能力便是觀察兒童、解讀兒童的能力,轉(zhuǎn)崗教師沒有經(jīng)過專業(yè)的扎實培訓(xùn),沒有經(jīng)歷幼兒園實踐工作的洗禮,是很難形成跟隨兒童的意識的。他們往往會用教師意志代替兒童意志,用設(shè)計好的教學(xué)程序限制兒童活動現(xiàn)場中的靈感激發(fā)。
再其次,許多轉(zhuǎn)崗教師很難接受以游戲的形式組織幼兒的一日生活,也缺少游戲化教學(xué)的經(jīng)驗。在中小學(xué)長期養(yǎng)成的課時制教學(xué)風(fēng)格、目標(biāo)導(dǎo)向的考核機制,大大限制了轉(zhuǎn)崗教師通過游戲開展教育教學(xué)的能力。然而,在幼兒園,兒童的主要任務(wù)是游戲而不是學(xué)習(xí),是經(jīng)驗的積累而不是知識的獲得。
與此同時,許多轉(zhuǎn)崗教師也很難較快形成與家長溝通的能力。因為,在中小學(xué),他們不做班主任時很少接觸家長,也很少直接面對來自家長的壓力。但是在幼兒園卻不同,轉(zhuǎn)崗教師每天都需要與家長溝通,處理家長反饋的各種要求和問題,有時還不得不面對家長的指責(zé)與誤解。在訪談中,江蘇省丹陽的一位轉(zhuǎn)崗教師說,由于孩子的數(shù)量那么多而他們的精力又很有限,孩子偶爾哪里有些皮外傷,他們就要承受家長嚴(yán)厲的問責(zé),他們覺得很委屈。
顯然,“術(shù)業(yè)有專攻”,如果中小學(xué)教師的教育教學(xué)能力是“專能”的話,那么,幼兒園教師所要具備的則是“全能”,十八般武藝樣樣都要精通。針對轉(zhuǎn)崗教師普遍的能力上的不足,各地政府別無他法,只有不斷加大培訓(xùn)力度,既要進(jìn)行全面的專業(yè)性培訓(xùn),也要開展專題性的能力培訓(xùn),如環(huán)境創(chuàng)設(shè)、活動設(shè)計、區(qū)域布置、家長工作等。對于那些需要時間較長的技能培訓(xùn),如彈、唱、畫、舞等基本功則需要在入職后以師帶徒的方式來解決。
對“玩”的要求越來越高了
除了能力上的焦慮外,轉(zhuǎn)崗教師經(jīng)常性面對的還有教育方法上的無奈。多年來,一些中小學(xué)教師已經(jīng)習(xí)慣于“一支粉筆走天下”,因為中小學(xué)生認(rèn)知能力較強,教師可以著重于文本解讀和概念性教學(xué)。然而,對于3-6歲的幼兒而言,“黑板+粉筆”的教學(xué)方式就完全不適合,他們需要的是游戲化課程,是在玩中學(xué)、做中學(xué)。
在我們的訪談中,有轉(zhuǎn)崗教師表示完全“不知道要怎么教”:“原來,一走進(jìn)教室,只要把講義夾往桌上一放,學(xué)生就全部安靜了,如今到了幼兒園,站到班上好幾分鐘,喊也喊了,琴也彈了,就是沒人理!币恍┺D(zhuǎn)崗教師甚至因此而怕了孩子,并從此對自己的教育能力失去了信心。
其實,轉(zhuǎn)崗教師都是具有一定經(jīng)驗的、素質(zhì)相對不錯的教師,雖然在進(jìn)入幼兒園時初期不適應(yīng),但他們具備自我調(diào)適的能力。如果各地在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時能讓老師更多地意識到幼兒園與中小學(xué)的不同,更多地通過案例教學(xué)的形式來分析中小學(xué)的知識傳授與幼兒園的游戲化課程之間的區(qū)分,那么,轉(zhuǎn)崗教師在進(jìn)入幼兒園教育現(xiàn)場后就能有更多的心理準(zhǔn)備,借助自己的教育經(jīng)驗不斷摸索教育游戲化的途徑。
轉(zhuǎn)崗幼兒教師是時代的產(chǎn)物。當(dāng)轉(zhuǎn)崗教師不得不成為幼兒教師群體中的一員時,各地政府至少要未雨綢繆,通過各種制度性保障來維護轉(zhuǎn)崗教師的合法權(quán)益,通過完善的專業(yè)性培訓(xùn)來引導(dǎo)轉(zhuǎn)崗教師的角色轉(zhuǎn)型,通過移情式的心態(tài)管理來實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗教師的專業(yè)認(rèn)同。除此,別無他途。