| 北海幼兒園:打造學(xué)前教育第一品牌 |
![]() “奧運(yùn)寶寶”精彩演出 作為北京市首批市級(jí)示范幼兒園,北京市北海幼兒園面對(duì)社會(huì)和家長(zhǎng)的高期望,以“創(chuàng)建和諧幼兒園為途徑,以促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)”為目的,在不懈的努力中逐步實(shí)現(xiàn)“打造中華學(xué)前教育第一品牌”的奮斗目標(biāo)。 以“雙快樂”的管理目標(biāo)引領(lǐng)教師快樂地工作 讓教師享受尊重與被尊重帶來的愉悅,享受每一步成功帶來的自信,也享受著工作著的快樂——這是幼兒園管理者的重要職責(zé),也是創(chuàng)建和諧幼兒園的基本體現(xiàn)。在“和諧管理”理念之下,北海幼兒園倡導(dǎo)“讓教師快樂地工作、讓孩子快樂地成長(zhǎng)”的“雙快樂”的管理目標(biāo)。作為生活和學(xué)習(xí)的主體,教職工有著更多的愿望和需求,幼兒園通過定期舉辦“懇談會(huì)”、“與園長(zhǎng)面對(duì)面”和“金點(diǎn)子建議”等多種活動(dòng),了解不同層面教職工內(nèi)心的真實(shí)感受、困惑和需要,并有計(jì)劃有目的地加以解決。幼兒園不斷完善和調(diào)整制度,用制度引領(lǐng)教師的自主發(fā)展,在動(dòng)態(tài)管理中激勵(lì)每一位教職工在自己原有水平上得到進(jìn)步和提高。 在注重民主管理的同時(shí),幼兒園還非常重視創(chuàng)設(shè)和諧溫馨的精神環(huán)境,通過開展“愛心故事交流”、“走進(jìn)童心世界”、“幼兒園是我家”征文,增強(qiáng)全體教職工愛崗敬業(yè)、愛孩子的師德意識(shí)。同時(shí)幼兒園管理者認(rèn)為“真正的快樂是基于對(duì)完美人生的擁有,每個(gè)人既要有成功的事業(yè),還要有幸福和諧的生活”,為此北海幼兒園努力在不斷提高辦園質(zhì)量和幫助員工擁有完美人生之間尋求平衡。在“雙快樂”的管理目標(biāo)之下,幼兒園以和諧管理增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和和諧氛圍,幼兒園整體辦園質(zhì)量也因此受到了來自各方面的肯定和認(rèn)可。 以園本教研為途徑促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng) 幼兒園有教職工110名,其中教師86人。使不同水平的教師都能在原有水平上進(jìn)一步發(fā)展,是北海幼兒園實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的保證,也是管理者時(shí)刻思考的問題。 幼兒園在開展“十五”市級(jí)規(guī)劃課題“通過園內(nèi)保教研究促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)踐研究”中,收獲了幫助教師提升自身的專業(yè)能力、有效開展教學(xué)活動(dòng)的一些策略。教師的教育活動(dòng)設(shè)計(jì)能力、教育活動(dòng)組織實(shí)施能力和教育反思能力都有所發(fā)展。 進(jìn)入“十一五”,幼兒園從影響幼兒園教育質(zhì)量的核心因素出發(fā),將研究的重點(diǎn)放在了師幼互動(dòng)中的教師教育行為上,“師幼互動(dòng)中教師適宜應(yīng)答行為策略的研究”在北京市規(guī)劃辦成功立項(xiàng),這一課題成為2006年北京市首批十八個(gè)校本專項(xiàng)課題中唯一的幼兒園課題。通過開展課題研究,教師從關(guān)注活動(dòng)方案、關(guān)注自身行為逐步轉(zhuǎn)向了關(guān)注幼兒、關(guān)注幼兒的行為表現(xiàn),將教育行為建立在對(duì)幼兒行為表現(xiàn)的關(guān)注和分析上,實(shí)現(xiàn)了正確觀念向適宜教育行為的轉(zhuǎn)變。 以多種活動(dòng)為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)師生共同成長(zhǎng) |
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