我們經(jīng)常出去旅游,到一個地方一般會不自覺地問:這里的特色是什么——好吃的、好玩的、好看的,往往正是這些特色才是吸引我們?nèi)サ闹匾。落腳到學校也是如此,通過特色吸引師生家長的向往,助力學校的發(fā)展。前段時間,我有幸被抽調(diào)到市里特色學校評審組,對全市100多所中小學建設特色學校的情況有所了解,感觸頗多。
一是瓜果不分,概念不明!疤厣珜W!迸c“學校特色”其實是兩個概念,前者是努力方向也是最終需要達成的目標,后者是前者的組成部分。一所學?梢杂卸喾N特色,單單一項藝體特長或某個大獎不是“特色學!保n堂改革的一次嘗試也不是“特色學!保厣珜W校是百花齊放、滿園皆春。少數(shù)學校和幾個學區(qū)普遍存在單拿一項藝體特長當作特色學校創(chuàng)建的情況。學校在創(chuàng)建初期,從一項藝體特長著手開始打造無可厚非,但在創(chuàng)建了一兩年后,仍拿一項藝體特長說事,沒有提煉總結(jié)出相應的內(nèi)涵和文化,這無疑顯得步伐緩慢。
二是守著金山要飯,學校特色被淡化了。其實有些學校只看校名特色就非常突出,完全可以從校名中的人物、地域等關鍵字進行挖掘。比如植庭學校,我們可以從李植庭身上看到園丁精神、紅燭精神等;比如樂義學校,我們可以從王樂義身上看到敢為人先、求實創(chuàng)新的創(chuàng)客精神等。在如此豐厚的文化金山里,我們完全可以好好開發(fā)出一些學校的特色,如果能持續(xù)打造,甚至可以成為全市乃至全國研學旅行的良好基地。
三是不注重整合,特色不清。有少數(shù)學校存在特色定位不清的現(xiàn)象,學校文化被隨意改動,未能體現(xiàn)連貫性,甚至出現(xiàn)了斷裂的現(xiàn)象。其實,文化是融入學校靈魂層面的,切忌隨意改變方向。個別學校的文化概念、文化建設錯亂,不注重整合,提出的特色前后矛盾,中長期規(guī)劃與學校學年度規(guī)劃脫節(jié),直接影響學校的健康發(fā)展和文化特色打造。有些學校日;顒雍芏,課程也很豐富,特長培養(yǎng)比較成功,但往往學校文化與師生活動脫節(jié),沒能很好地整合到一起。例如海洋文化,相應提煉是寬廣、淵博、深邃、藍色等,落到具體的成人儀式上,可以叫作“海洋文化·成人儀式”課程,希望每名學子在成人后都具備大海一樣寬廣的胸懷,大海一樣淵博的知識……同樣,在打造學校黨建品牌時,應結(jié)合自身的文化和特色一脈相承地進行打造,不能形成黨建、業(yè)務兩張皮現(xiàn)象,這樣易加重教師負擔。試想,如果我們在學校層面將文化做好了、做足了、做透了,是功德無量的事情。
那么,我們到底應該如何打造學校特色呢?
從特色項目入手打造,做出特色大文章。某小學跳繩運動開展得很好,師生參與度高,獲得過許多獎項,通過這一項活動,增強了師生凝聚力和向心力,那么可以把跳繩運動“陽光向上、團結(jié)一心、永不言敗”等精神提煉出來,再把這些精神落地到課堂、課程中,由此形成學校獨有的“繩”文化,如此創(chuàng)建特色學校就是自然而然的事情。同理,某;@球活動開展得很好,通過籃球運動能聯(lián)想到拼搏、友誼、團結(jié)、默契,然后梳理到精神和文化層面,以此整體構(gòu)建學校課堂、課程體系。從打造特色項目入手,深入進行挖掘、提煉,范圍覆蓋到全校師生,最終形成特色。從創(chuàng)建特色項目學校,到創(chuàng)建特色學校,這是可行之道。
從自身特點入手打造,為學校發(fā)展助力。一是從校名入手進行挖掘,如圣城中學提煉出“三圣文化”,建橋?qū)W校提煉出“橋”文化等,然后形成課程體系,落地到師生中,特色明顯,品牌凸顯。二是從本地資源入手。像牛頭的學校,挖掘當?shù)丶t色資源構(gòu)建紅色文化;羊口區(qū)域的學校,挖掘海洋資源構(gòu)建藍色文化;侯鎮(zhèn)某小學片區(qū)內(nèi)曾出現(xiàn)過一位抗日名將,然后由此挖掘出學校的奮戰(zhàn)文化……這都是好的方向,后面持續(xù)輔以內(nèi)容和內(nèi)涵,假以時日,特色自現(xiàn)。自身挖掘有難度的學校,可以嘗試從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中尋找靈感,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的精神印記,能為我們學校的發(fā)展提供助力。
通過特色學校建設,引發(fā)每個師生主動去思考、探索。如此,師生有著較高的參與度和認可度,每名師生都能從中找到歸屬感,體驗到獲得感和幸福感,成為特色學校建設的主力軍。有人擔心,這樣會加重教師負擔,其實不然。一些從細處著眼的學校文化會讓每位教師感到自己的學科、課堂屬于學校文化課程體系的一部分,工作還是那些工作,但教師們的感覺完全不同。同樣的工作,為什么不想辦法讓他們快樂地去做呢?樂觀的教師能影響到孩子,孩子有發(fā)展才是我們每位教育者的初心。
通過特色打造,我們看到了孩子的成長和改變,更看到了教師的主動、自發(fā)和不放過任何一個讓孩子成長的面貌,正是這一個個亮點組成了特色學校的內(nèi)涵,打造了學校的品牌。